Recorrimos el Banco de Alimentos de Río Cuarto y realizamos el Diagnóstico de Profesionalización en el de Córdoba. Dos visitas que reflejan cómo acompañamos a cada Banco para que crezca con solidez y pueda potenciar su impacto.
El trabajo de red no se construye desde la distancia. Requiere presencia, escucha y la voluntad de conocer cada realidad de cerca. Con ese espíritu, el equipo de Bancos de Alimentos Argentina llevó adelante dos visitas institucionales en la provincia de Córdoba que dejaron aprendizajes concretos y renovaron el compromiso de crecer juntos.
Río Cuarto: rescate de alimentos y comunidad en acción
En el Banco de Alimentos de Río Cuarto, el equipo de la red nacional recorrió las instalaciones, puso en valor los proyectos en marcha y visitó uno de sus aliados estratégicos: el Mercado de Abasto local. Allí opera uno de los programas de rescate de frutas y verduras, una iniciativa que transforma excedentes del mercado en alimento para quienes más lo necesitan.
¨Cada alianza que construye un Banco es una oportunidad concreta de generar más impacto en la comunidad. Y es también la muestra más clara de que el trabajo articulado entre sectores es la base para combatir el hambre y el desperdicio de alimentos en nuestro país¨. Pablo Algrain, director ejecutivo de Bancos de Alimentos Argentina.
La visita también incluyó un recorrido por La Casa del Banco, un nuevo espacio diseñado para albergar capacitaciones y fortalecer el vínculo con la comunidad. Un lugar que simboliza la evolución del Banco de Río Cuarto: ya no solo como distribuidor de alimentos, sino como centro de desarrollo comunitario.
Córdoba: el DPR en acción
En el Banco de Alimentos de Córdoba, la visita estuvo centrada en la aplicación del Diagnóstico de Profesionalización (DPR), la herramienta central con que Bancos de Alimentos Argentina evalúa el nivel de desarrollo de cada Banco miembro de la red.
El DPR releva más de 140 indicadores que permiten conocer el nivel de gestión de cada organización: desde sus procesos internos y transparencia hasta la articulación entre áreas y la sostenibilidad de sus operaciones. Lejos de ser una fiscalización, es un acompañamiento orientado a detectar oportunidades de mejora y potenciar lo que ya funciona.
El resultado del diagnóstico en Córdoba fue elocuente: procesos profesionalizados y un equipo articulado que trabaja con orden y visión estratégica. Una prueba de que la inversión en capacidades internas tiene impacto real.
¨Las auditorías del DPR garantizan prácticas mínimas de transparencia y gestión, y habilitan una mejora continua que fortalece el trabajo cotidiano de cada banco¨. Gastón Zappalá, responsable de operaciones de Bancos de Alimentos Argentina.
El DPR se consolida así como una herramienta estratégica que impulsa capacidades, profesionaliza procesos y promueve una operación cada vez más sólida y alineada en toda la red. Porque cuando un Banco crece, crece el impacto de todos.
Seguimos recorriendo Argentina, por un país sin hambre.